Os
tipos de diversidade nas empresas é um tema que todo profissional de RH deve
estar atento. Afinal, esse tema leva para as companhias importantes
diferenciais competitivos, principalmente quando o assunto é inovação.
Embora
o assunto não seja novo, ele ainda gera muitas dúvidas, principalmente
relacionadas aos tipos de diversidade. Pensando nisso, preparamos para você
este post sobre o que é e quais são os tipos de diversidade nas empresas.
Acompanhe!
O que é diversidade nas empresas?
Podemos
definir diversidade como um conjunto de pessoas com características e
qualidades diferentes, que fazem parte de grupos culturais também distintos.
Nas organizações, a diversidade pode ser compreendida por profissionais que
apresentam diferentes:
·
idades;
·
etnias;
·
necessidades
especiais;
·
religiões;
·
estado civil;
·
crenças
variadas;
·
orientações
sexuais;
·
classes
sociais distintas;
·
gêneros;
·
orientações;
·
culturas.
A
diversidade no ambiente de trabalho é importante para que a organização possa
garantir equipes aptas para oferecer à companhia um universo de possibilidades
de desenvolvimento de novos conhecimentos.
Isso
confere às organizações mais conhecimento e habilidades. Esse conjunto, caso seja
bem gerido, leva a diferenciais competitivos para a empresa.
Assim,
uma cultura organizacional que contempla a diversidade como parte estratégica
da organização, favorece o crescimento e a inovação de pessoas e toda a sua
rede de relacionamentos, o que inclui outras empresas.
Um
ambiente de trabalho saudável ainda torna possível a troca de experiências
entre pessoas com perfis diferentes. Desse modo, o ambiente organizacional
torna-se motivador e capaz de transformar o negócio, conferindo a ele um novo
significado, e isso gera mais valor para os produtos e serviços da empresa.
No
entanto, a diversidade nas empresas é algo que precisa ser construído aos
poucos, para que todos possam se engajar por meio do diálogo. Isso assegura a
manutenção das ações necessárias para que essa cultura tenha resultados
consistentes e contínuos.
Para
tanto, o setor de RH tem a função de ser o promotor da diversidade dentro das
empresas, em conjunto com as lideranças. Assim, é possível buscar iniciativas e
soluções para que diferentes perfis possam colaborar para o crescimento e
desenvolvimento do negócio.
Quais os benefícios da diversidade para uma
empresa?
Separamos
para você os principais motivos para se investir na diversidade social nas
empresas. Acompanhe!
Melhores resultados para a organização
Um
quadro de colaboradores que abrange a diversidade agrega, promove e une a
equipe em sua rotina profissional, gerando mais produtividade e resultados.
Isso
acontece porque, em um ambiente diverso, as pessoas são mais empáticas. Isso
favorece um ambiente organizacional mais motivador e estimulante, no qual
prevalece o respeito e a contribuição mútua.
Menos conflitos internos
Empresas
que mantêm a diversidade constroem, de forma gradativa, uma cultura voltada
para respeito, que passa a fazer parte da cultura e valores da organização.
Com
isso, é percebida uma melhora na convivência entre as pessoas e a rotina de
trabalho passa a ser mais pacífica, favorecendo um clima organizacional
positivo.
Menor índice de rotatividade na empresa
Com
um clima organizacional positivo, a tendência é que haja menos rotatividade de
pessoal (turnover), já que as pessoas passam a reconhecer naquele ambiente um
local de crescimento, tanto pessoal quanto profissional.
Isso
representa um ótimo ganho para as empresas. Afinal, uma grande quantidade de
desligamentos gera altos custos para as organizações, tanto em termos de
encargos com as demissões, quanto com novos processos seletivos, contratação e
custos com treinamento e desenvolvimento.
Mais criatividade das equipes
Um
ambiente saudável e diverso favorece a criatividade, a inovação e também a
motivação dos trabalhadores. Como resultados temos mais soluções inovadoras e
que podem ser combinadas para elevar o nível de competitividade da empresa.
Fortalecimento da marca empregadora
A
valorização das iniciativas de diversidade nas empresas pode ser usada para
elevar a reputação da organização como marca empregadora para todos os seus
públicos de relacionamento. Como consequência, também gera importantes
diferenciais competitivos para a empresa.
Quais são os principais tipos de diversidade nas
empresas?
Ao
contrário do que muitos profissionais de RH pensam, o conceito de diversidade
nas companhias não está representado somente pela inclusão de profissionais de
diferentes raças e gêneros.
É
algo mais amplo, e essa discussão chegou ao Brasil na década de 90, juntamente
com o avanço da globalização econômica. Isso aconteceu porque grandes
organizações que se instalaram no país começaram a demandar dos colaboradores
conhecimentos distintos.
Assim,
diversidade de histórias, culturas, raças, crenças, orientações sexuais,
idades, gêneros e pessoas com necessidades especiais passaram a fazer parte
dessas companhias. Esses profissionais trazem uma gama de conhecimentos e
experiências únicas que podem ser aplicados no trabalho.
No
entanto, muito mais do que preencher uma tabela de cotas, a diversidade nas
empresas deve ser entendida como a capacidade de interação com pessoas e
culturas diferentes em prol de resultados produtivos para a organização.
Logo,
os tipos de diversidade nas empresas promovem benefícios além da
responsabilidade social, prezando pela inovação, criatividade e engajamento.
O papel do RH na diversidade das empresas
O
Brasil é formado por várias etnias, que trouxeram com elas uma ampla variedade
de culturas. Por isso, o respeito às diferenças já deveria ser algo implícito
na nossa sociedade. Mas, essa ainda não é uma realidade nas empresas
brasileiras.
Nesse
cenário, os Recursos Humanos têm um papel essencial na cultura da diversidade
dentro da organização, abrangendo todos os tipos de diferenças, sejam elas
étnicas, de gênero, ou qualquer outra. Contudo, para que a implantação da
diversidade nas empresas tenha êxito, é preciso contar com o apoio da alta
gestão da companhia.
Isso
porque a cultura da diversidade somente poderá se desenvolver se for
implementada e aceita por todos os setores e, para isso, a liderança deve estar
engajada. Para tanto, é necessário como primeiro passo que as organizações,
suportadas pelo setor de RH, criem treinamentos com o objetivo de desenvolver o
potencial de todos.
A
partir dessa reunião de diferentes tipos de competências e perspectivas é que a
companhia vai conquistar os tipos de diversidade na empresa, que a levará a
patamares competitivos no mercado em que atua.
Fonte:
Kenoby
0 Comentários